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  ​네이버·카카오, 같은 듯 다른 성장 방정식...핵심은 ‘자사주’ [이해진 네이버 GIO. 그래픽=김효곤 기자] 네이버와 카카오는 국내 인터넷 산업의 대표 주자란 점에서 서로 비교대상이 되지만 성장 방식에선 서로 다른 노선을 걸어왔다. 네이버가 지분스왑을 통한 동맹전선 구축을 선호한다면 카카오는 인수·합병(M&A)을 통해 사업 영역흘 확장하는 전략을 주로 구사해 왔다. 이 과정에서 활용된 재원은 공통적으로 자사주다. 기업가치 제고를 통해 자금유출을 최소화하고 재차 사세를 확장하는 선순환구조로 평가된다. 22일 투자은행(IB) 업계에 따르면 네이버는 글로벌 최대 스토리텔링 플랫폼인 왓패드 인수를 결정했다. 인수가액은 약 6억달러(6600억원)으로 지분 100%를 확보한다. 네이버 M&A 사상 최대규모로, 네이버의 성장 방정식이 달라진 게 아니냐는 관측이 나온다. 웹소설과 웹툰 등이 드라마나 영화로 제작되면 IP 관련 수입도 증가하게 된다. 앞서 네이버는 지분스왑을 통해 ‘스위트홈’으로 유명한 스튜디오드래곤과 동맹전선을 맺고 있다. 스위트홈은 네이버웹툰을 원작으로 한 드라마다. 스튜디오드래곤은 CJ　ENM 자회사다. 네이버는 스튜디오드래곤뿐만 아니라 CJ ENM, CJ대한통운과도 지분스왑을 통해 콘텐츠와 커머스 분야도 협업하고 있다. 네이버가 CJ그룹과 연합하는 과정에서 활용된 재원은 단연 자사주다. 각 주체별로 서로 지분을 맞교환해 실질 자금유출을 최소화하면서도 성장 기반을 마련한 것이다. 네이버는 왓패드 인수에서도 자사주를 재원 카드 중 하나로 꺼내들었다. [김범수 카카오 의장. 그래픽=임이슬 기자] 네이버와 늘 비교 대상으로 거론되는 카카오는 태생 자체가 M&A다. 포털 사업자인 다음과 합병해 출범한 후 음원 스트리밍 서비스 업체인 멜론(로엔엔터테인먼트) 등을 인수해 사세를 키우기 시작했다. 이어 다양한 분야에 걸쳐 기업들을 인수해 성장시켜 기업공개(IPO)까지 추진하는 등 ‘상장’은 카카오 기업가치 제고 1등 공신으로 꼽힌다. 실제로 현재 카카오 시장 평가액 대비 자회사 가치가 50%를 상회하고 있다. 카카오 또한 SK그룹과 지분스왑을 단행했지만 네이버와 CJ그룹에 비하면 그 규모는 크지 않다. 서로 극명한 성장 방식을 보이는 이유 중 하나로는 자사주가 꼽힌다. 네이버의 현재 자사주 비중은 10%를 넘으며 5조원이 넘는 가치를 지니고 있다. 반면, 카카오는 자사주 2.8%(약 1조원)를 보유하고 있다. 규모가 큰 대기업들과 협업 등에서 네이버가 상대적으로 여유로운 위치에 있는 셈이다. 그러나 카카오는 또 다른 방법으로 자사주를 활용하고 있다. 지난해 10월 카카오는 싱가포르 증권거래소에서 3억달러(3395억원) 규모 외화 교환사채를 발행했다. 교환대상은 자기주식 71만1552주(카카오M 합병 당시 취득한 것으로 처분 의무가 있음)이며 교환가액은 47만7225원이다. 당시 주가를 고려하면 35% 가량의 프리미엄이 붙은 수준이다. 발행금리는 0%다. 저금리 기조가 지속되면서 하이브리드채권(메자닌) 시장에서 제로(0) 금리는 심심치 않게 볼 수 있다. 그러나 통상 블록딜을 통한 자사주 매각 등에 할인율이 반영되는 것을 고려하면 이례적이라 할 수 있다. 카카오는 오히려 자사주를 비싸게 판 격이다. 조달한 재원은 플랫폼과 콘텐츠 등 M&A에 쓰이게 된다. 투자은행(IB) 관계자는 “네이버와 카카오는 늘 비교 대상이지만 두 기업은 자금조달과 공급 방식부터 차이가 있다”며 “커머스, 콘텐츠, 금융 등 역량을 강화하고 있는 부분은 유사하지만 두 기업은 각자가 가진 장점을 기반으로 접근 방식을 달리하고 있다”고 설명했다. 그는 “네이버와 카카오가 국내 시장에서 서로 경쟁하기보다는 글로벌 시장을 겨냥하고 있어 향후에도 자금활용과 M&A 등이 관전포인트가 될 것”이라고 말했다. 2021-01-22
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  한국화이자제약, 이달 코로나 백신 품목허가 신청…국내 첫 백신 가능성↑ [사진=게티이미지뱅크] 한국화이자제약이 코로나19 백신 품목허가를 이달 내 식품의약품안전처에 신청할 것으로 전망된다. 화이자제약이 '특례 수입'을 거쳐 도입될 경우 아스트라제네카를 제치고 국내 첫 접종 백신이 될 예정이다. 21일 업계에 따르면 한국화이자제약은 이달 내 식약처에 정식 품목허가를 목표로 막바지 작업 중이다. 화이자제약은 지난 18일 식약처에 코로나19 백신의 허가신청 전 비임상과 임상(1·2·3상) 자료에 대한 사전검토를 신청한 뒤 후속작업을 진행해왔다. 현재 식약처는 아스트라제네카 백신에 대한 허가 심사를 진행 중이다. 화이자 백신은 백신 공동 구매를 위한 국제 프로젝트인 '코백스 퍼실리티'를 통해 들여올 예정으로, 이 경우 국내 도입 시 절차가 대폭 단축된 '특례 수입'이 적용될 가능성이 크다. 이에 따라 화이자 백신은 아스트라제네카에 비해 품목허가 신청은 늦었지만 실제 접종은 더 빠를 것으로 점쳐지고 있다. 다만 화이자제약 측은 "최대한 빨리 식약처에 코로나19 백신의 품목허가를 신청할 예정"이라면서도 구체적인 일정에 대해서는 말을 아꼈다. 2021-01-21
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  여권, 이익공유제 ‘본색’ 드러내…금융권 ‘사색’ 코로나19로 이익을 본 금융기관들의 참여를 독려하고 나서 국내 금융권이 바짝 긴장하고 있다. [사진=픽사베이] 문재인 대통령이 신년간담회에서 이익공유제 도입에 공감한다는 의사를 밝힌 후, 여권 내에서 관련 제도 도입의 필요성을 주장하는 목소리가 커지고 있다. 코로나바이러스감염증-19(코로나19)로 이익을 본 금융기관들의 참여를 독려하고 나서 국내 금융권이 바짝 긴장하고 있다. 홍익표 민주당 정책위의장은 19일, 금융권이 코로나19로 피해를 본 계층의 대출 이자를 감면하거나 이자 상환을 유예하는 ‘이자 멈춤법’을 도입해야 한다고 제안했다. 앞서 더불어민주당도 지난 15일 진행한 ‘포스트 코로나 불평등 해소 테스크포스 1차 회의’에서도 카드업계가 재난지원금으로 수수료 수혜를 봤다는 발언이 나온 것으로 전해져 사실상 금융권에서 먼저 이익공유제가 시행되는 것 아니냐는 전망에 무게가 실리고 있다. 홍 민주당 정책위의장은 19일 KBS 라디오 ‘김경래의 최강시사’에 출연해 “현재 코로나 상황에서도 이익을 보고 있는 가장 큰 업종은 이자를 꼬박꼬박 받아 가는 금융업이다”며 “금융권은 민주당이 추진하고 있는 ‘코로나 이익공유제’에 자발적으로 참여해야 한다”고 주장했다. 그는 “현재 기준금리가 0.5%다. 금리를 낮추거나 불가피한 경우 은행 이자 상환을 중단해야 한다”며 “임대료 문제가 은행권과 밀접히 연관돼 있기 때문에 계속 논의를 하고 있다. 개인 신용등급을 하락시켜 이자 부담을 높이거나 가압류, 근저당 등을 멈추는 사회 운동이나 한시적 특별법을 고려할 필요가 있다”고 설명했다. 정부가 시행한 ‘착한 임대인’ 운동도 결국 이자 부담 때문에 실패한 것이라고 주장했다. 홍 의장은 “많은 임대인들 중에는 돈을 쌓아놓은 사람도 있겠지만 상당수는 부채가 있다. 그분들도 은행에 이자를 내야 한다. 모든 경제활동을 제한하고 있는데, (금융권은) 이자만 계속 받아가고 있다”고 지적했다. 홍 의장의 이 같은 주장에 앞서 이낙연 더불어민주당 대표 역시 지난달 16일 시중은행 간부들과 가진 간담회에서 “예대금리차 완화에 마음을 써 주셨으면 한다”고 언급한 바 있다. 사실상 은행들이 대출 이자를 낮춰달라 요구한 것으로, 이 발언은 당시 정치권이 금융에 관여하는 전형적인 ‘관치금융’이라는 논란을 일으켰다. 한 금융권 관계자는 “우리는 때리면 맞아야 하는 입장이다”며 “이익공유제가 시행되면 동참할 수밖에 없을 것이다. 이야기가 나오는 것조차 매우 부담스러운 상황”이라고 토로했다. 이익공유제에 카드업계가 참여해야 한다는 무언의 압박도 이어지고 있다. 정치권과 카드업계에 따르면 더불어민주당은 지난 15일 진행한 ‘포스트 코로나 불평등 해소 테스크포스 1차 회의’에서 이익공유제 도입을 논의한 것으로 알려졌다. 특히 이날 회의에서는 카드사들이 코로나19 재난지원금으로 수수료 수혜를 봤다는 직접적인 발언이 오간 것으로 전해졌다. 이를 두고 카드업계에서는 사실상 카드사가 이익공유제의 첫 시범 케이스가 되는 것 아니냐는 우려가 확산하고 있다. 카드업계 한 관계자는 “정치권에서 재난지원금 카드수수료 수입 증가가 바로 카드사 이익으로 이어졌다는 이야기 한 것으로 알고 있다”며 “정치권에서 이러한 발언이 나온 것은 향후 카드업계에서 이익공유제를 시행하겠다는 의지를 밝힌 것 아니겠냐”라고 우려를 표했다. 2021-01-19
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  포스코, 철강에서 배터리 소재기업으로....탄자니아 흑연광산 확보 포스코케미칼 음극재 2공장 내부[사진=포스코케미칼] 포스코가 탄자니아 흑연 광산에 투자한다. 지난주 포스코케미칼 유상증자에 이어 연초부터 적극적 투자 행보를 보이고 있다. 신년사에서 2차전지 소재 사업을 세계 최고 수준으로 육성하겠다고 밝힌 최정우 회장의 의지 대로다. 포스코는 지난 18일 호주 광산업체 블랙록마이닝의 지분 15%를 750만달러, 우리돈 약 83억원에 인수하기로 했다고 공시했다. 블랙록마이닝은 아프리카 탄자니아 마헨지 흑연 광산을 보유한 기업이다. 포스코 관계자는 “음극재 원료인 흑연의 구매권 확보에 대한 협의를 지속할 예정”이라고 밝혔다. 최종 계약 체결 후에는 블랙록마이닝 이사 1명을 지명할 수 있는 권한도 갖게 된다. 탄자니아 마헨지 광산에는 흑연이 8300만톤 가량 매장돼있는 것으로 추산된다. 포스코는 올해 상반기에 개발에 착수해 2022년 하반기부터는 본격적으로 생산한다. 흑연은 2차전지 음극재의 주원료임에도 불구하고 지금까지 중국산에 전량 의존했다. 포스코는 이번 계약으로 음극재를 보다 싼 가격에 확보할 수 있을 것으로 기대했다. 장기적으로는 중국 의존도를 50% 이하로 낮출 계획이다. 2030년까지 연간 음극재 생산량을 26만톤으로 늘리겠다는 포스코케미칼의 목표도 힘을 얻게 됐다. 포스코케미칼의 현재 연간 음극재 생산량은 4만4000톤 수준이다. 포스코는 지난 15일에도 2차전지 소재 사업 투자를 위한 1조2735억원 규모의 포스코케미칼 유상증자에 성공했다. 당초 1조원 확보를 목표로 했지만, 100%가 넘는 청약률과 발행가 상승으로 2700억원 가량을 더 모집할 수 있었다. 지분율 61.3%로 포스코케미칼의 최대주주인 포스코는 이번 유상증자에 무려 6881억원을 출자했다. 포스코케미칼은 이번 유상증자로 확보한 자금을 양극재와 음극재 양산 능력 확대에 투자한다. 양극재 광양공장 증설 등 시설투자에 6900억원, 전기차 수요가 급증하고 있는 유럽 양극재 생산공장 건설에 1500억원을 투입하기로 했다. 포스코케미칼 포항 인조흑연 공장 착공식[사진=포스코케미칼] 포스코케미칼은 지난해 7월에도 연간 1만6000톤의 인조흑연을 생산할 수 있는 포항 공장 착공을 시작했다. 일본과 중국에서 수입하고 있는 인조흑연의 국산화를 위한 첫걸음이었다. 전남 광양공장에도 약 6000억원을 투자해 양극재 6만톤을 추가로 생산할 수 있는 설비 증설 작업을 진행 중이다 포스코그룹이 이처럼 2차전지 소재 사업에 적극적인 모습을 보이는 것은, 2차전지 소재 사업을 미래 핵심 사업으로 확정했기 때문이다. 포스코는 지난해 12월 오는 2030년까지 2차전지 소재 사업의 글로벌 시장 점유율을 20%로, 매출은 23조원 규모로 늘리겠다는 목표를 세웠다. 최 회장은 “포스코는 전 세계에서 유일하게 리튬·니켈·흑연 등 원료부터 양극재와 음극재에 이르는 2차전지 소재 일괄 공급 체계를 갖추고 있다”며 “2차전지 소재 사업을 세계 최고 수준으로 육성하겠다”고 밝히기도 했다. 최 회장의 발언대로 포스코는 음극재의 원료인 흑연뿐만 아니라 양극재 원료인 리튬의 수급에도 주의를 기울여왔다. 실제로 포스코가 지난 2018년 확보한 아르헨티나 염호의 최종 리튬 매장량 평가 결과, 인수 당시 추산한 220만톤 보다 6배 많은 1350만톤이 매장된 것으로 확인됐다. 이는 전기차 약 3억7000만대를 생산할 수 있는 규모다. 업계 관계자는 “포스코그룹은 LG에너지솔루션과 미국 GM의 전기차 배터리 합작법인 '얼티엄셀즈(Ultium Cells)'와 양극재 공급계약을 맺는 등 이미 글로벌 시장에서 성과를 내고 있다”며 “과감한 투자를 통해 2차전지 소재 사업에서 괄목할만한 성과를 보여줄 수 있을지 기대된다”고 평가했다. 2021-01-19
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  ​착한 ESG 경영?…서방의 '탄소관세' 칼날 숨어있다 [사진=픽사베이] 전 세계적으로 ESG(환경, 사회, 지배구조)경영에 대한 관심이 높아지고 있다. 겉으로는 ‘착한 기업’을 표방하지만 이면엔 서방국가들이 ‘탄소관세’를 앞세우면서 보호주의무역을 강화하는 전략이라는 주장도 나온다. 글로벌 자본주의 대표주자인 영국과 미국이 글로벌 경제 패권을 놓치지 않기 위해 새로운 패러다임을 만들고 있다는 것이다. 그 배경은 차치하더라도 수출 중심의 한국 기업들이 이에 대한 철저한 준비가 필요한 것은 사실이다. ESG경영이 불가피한 시대지만 과도한 정보 공개와 이에 따른 비용 증가 등에 대한 우려도 커지고 있다. 최근 국내 기업들이 ESG 경영에 박차를 가하고 있는건 친환경, 책임·투명 경영 등을 통해 시장 친화적인 기업으로 나아가기 위함이다. 기업은 다양한 정보를 공개해 시장과 신뢰를 쌓고 원활한 자금조달과 공급을 통해 성장을 하게 된다. ‘착한 기업’은 투자자들의 전폭적인 지원을 얻어 성장하게 되고 ‘나쁜 기업’은 시장 퇴출이 불가피하다. ESG 경영으로 기업이 즉각적으로 얻을 수 있는 효용은 자금 조달비용 감소다. 유엔 책임투자원칙기구(PRI) 집계에 따르면 글로벌 ESG 투자 규모는 지난 2006년 6조5000억 달러에서 지난해 100조 달러를 넘어섰다. 이 기간 동안 전 세계 명목 국내총생산(GDP)는 50조 달러에서 90조 달러로 상승했다. 글로벌 경제성장률을 큰 폭으로 상회하는 ESG 투자가 집행된 것이다. 수요와 공급의 원리를 철저히 따르는 자본주의 시장에서 투자자들의 러브콜은 기업 입장에서 비용부담을 현저히 낮추는 배경이 된다. 경제는 거대해질수록 성장률이 낮아지기 마련이며 이 과정에서 투자자금은 특정 분야로 집중된다. 주도적으로 성장한 산업은 여타 산업에 영향을 미치는 과정이 반복되면서 다시 전체 경제를 이끌어간다. 즉 ESG 경영은 단순 조달 비용 감소를 넘어 장기적으로는 글로벌 산업을 주도할 수 있는 기반이 되는 것이다. 국내 기업들이 ESG 경영에 사활을 거는 이유도 글로벌 선도 기업으로 거듭나기 위한 것이다. 시장과 소통을 통해 사회 친화적인 기업으로 나아간다는 목표를 세우고 있다. ESG 경영은 기업가치 평가 과정에서 투자자 관점에서 접근하는 것을 의미한다. 한국 증시는 전 세계에서 가장 저평가된 시장 중 하나로 꼽힌다. 국내 대표 기업인 삼성전자는 글로벌 굴지 기업들과 어깨를 나란히 하는 것과 달리 시장평가는 박하다. ESG 경영이 본격화되면서 한국 기업들의 가치도 재평가될 것이란 기대가 높아지고 있다. 그러나 ESG가 기업 생존 여부와 직결된다는 것을 고려하면 마냥 웃을 수만은 없다. 국내서는 주요 그룹들의 승계와 사업재편 등이 활발해지면서 지배구조에 대한 관심이 높았던 반면, 글로벌 시장은 이전부터 환경과 사회에 집중했다. 특히 환경 문제를 중점적으로 다뤘다. 지난 1990년 말 지구온난화에 따른 기후변화 문제가 세계적인 관심사로 등장하면서 환경 관련 국제무역 회의와 협약 체결이 증가하기 시작했다. 2005년에는 기후변화협약에 따른 온실가스 감축을 목표로 하는 교토의정서가 발효됐다. 이후 탄소배출권 거래제도는 기후협약 당사국들을 중심으로 도입됐으나 오히려 국제경쟁력을 해친다는 목소리가 높아지기 시작했다. 또 탄소배출 규제가 없는 국가들로 탄소집약 산업이 몰릴 경우 교토의정서의 취지도 퇴색될 수 있다는 주장에 힘이 실렸다. 이 시점에서 논의된 것이 탄소관세다. 탄소관세는 교토의정서 목적을 광범위한 차원에서 달성하는 수단이지만 일각에서는 선진국들이 무역주도권을 확보해 세계 경제를 좌지우지하려는 취지로 해석했다. 실제로 당시 미국은 중국 생산물품에 대해 탄소관세를 부과하는 방안을 검토했으며 프랑스도 탄소관세 도입에 관심을 보였다. 이에 대해 중국과 인도 등 신흥국은 ‘그린보호무역주의’라며 반대하고 나섰다. 현재 유럽연합(EU)은 2023년을 목표로 탄소관세 도입을 추진 중이다. 조 바이든 미국 대통령도 탄소관세를 공약하면서 무역장벽을 쌓아올리고 있다. 경제·산업 성장 측면에서 보면 신흥국과 개발도상국은 선진국 대비 탄소 배출이 많을 수밖에 없다. 또 수입 대비 수출의존도가 높다. 탄소배출을 줄이지 않는 기업은 선진국으로 수출이 어려워질 뿐만 아니라 자금조달도 어렵게 된다. 단연 기업 가치는 점차 하락하게 되고 최악의 경우 문을 닫아야 하는 상황에 직면할 수 있다. 국내 기업들은 수출을 중심으로 한다. 따라서 ESG경영은 선택이 아닌 필수다. 그러나 단순히 탄소배출만 줄인다고 해서 모든 것이 해결되진 않는다. ESG채권 등을 발행해 자금을 조달하기 위해서는 등급 평가와 검증을 거쳐야 한다. 자금 사용처를 명확히 하고 사후보고도 반드시 해야 한다. 이 과정에서 ESG 관련 투자자와 ‘약속’을 지켰는지 지속 감시를 받게 된다. 이러한 ‘신뢰’를 유지하기 위한 ‘비용’을 뛰어넘을 수 있는 ‘성장’이 없다면 ESG 경영은 오히려 독이 된다. 따라서 성장을 위한 상장이나 인수합병(M&A)을 준비하고 있는 기업도 ESG경영에 관심을 둘 수밖에 없다. 최근 한국기업지배구조원이 발표한 2021년 ESG등급 조정 대상은 CJ대한통운, 포스코, 한온시스템, 한화솔루션, 효성, 애경산업, 한익스프레스 등 7개 기업이다. 각기 다른 이슈가 ESG평가 등급에 영향을 미쳤지만 그 공통점은 비재무정보다. 비재무정보는 재무정보 대비 광범위한 영역에 걸쳐 있다. ESG는 환경문제로부터 출발해 각국 기업의 세부 정보 공개 압박으로 이어지는 모습이다. 글로벌 ESG를 주도하고 있는 곳은 영국이며 뒤이어 미국이 가장 적극적으로 대응하고 있다. 영국은 자본주의를 태동시킨 나라이며 미국은 달러를 통해 글로벌 통화 패권을 쥐고 있는 곳이다. ESG가 단순 경영과 투자의 새로운 패러다임이 아닌 기존 자본주의가 업그레이드된 형태로도 해석되는 이유다. 한 자산운용사 채권운용역은 “2008년 금융위기 직후 자본주의에 대한 회의감이 만연하기 시작했다”며 “이후 영국을 중심으로 한 유럽 국가들과 기축통화국인 미국의 위상은 예전 같지 않았다”라고 설명했다. 그는 “글로벌 경제구도 측면에서 보면 ESG는 서방국가들의 힘을 강화하는 측면이 있다”며 “한국 기업은 물론 수출주도국들이 만반의 준비를 해도 대응이 쉽지 않을 수 있다”고 우려했다. 2021-01-19
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  신한생명, 베트남 진출 속도전…그룹 글로벌 시너지 집중 신한생명이 베트남으로 사상 첫 해외 진출을 시도한다. [사진=신한생명] 신한생명이 첫 해외 진출인 베트남 시장 공략을 강화한다. 베트남 내 생명보험시장은 5%대의 고금리 등에 힘입어 지난해 19%대의 성장세를 기록했다. 신한생명은 계열사인 신한은행과 협력해 방카슈랑스 위주의 종신보험과 암보험 상품 판매에 집중할 계획이다. 14일 신한생명은 지난해 7월 베트남 지역 인가를 신청한 상태로 2022년 연내에 인가를 획득해 현지 사업을 추진할 계획이라고 밝혔다. 신한생명 관계자는 “베트남 재무부 인가가 쉽지 않은 것으로 알고 있다”며 “예상한 시점에 순탄하게 베트남 시장에 진출할 수 있을 것으로 예상한다”고 밝혔다. 신한생명은 신한은행 방카슈랑스 등 계열사를 활용한 시너지를 극대화한다는 계획이다. 조용운 보험연구원 연구위원은 “신한생명의 첫 해외진출이므로 은행과 전략적 제휴를 통해 방카슈랑스 상품을 판매하는 것이 시너지가 클 것”이라며 “베트남은 은행들이 보험사에 요구하는 수수료가 비싼 편이어서 수익성은 다소 떨어질 수 있다”고 말했다. 그는 “의사들이 병원에 내방하는 환자들에게 보험을 판매하는 등 베트남에서는 부업형태의 설계사 조직이나 대리점이 발달해 있다”며 “현지 시장에서 성공하려면 이러한 인력을 활용하는 방안을 찾아야 한다”고 말했다. 베트남 경제는 최근에도 고성장을 이어가는 추세로 GDP(국내총생산), 금리, 보험사 성장성이 높은 국가로 꼽힌다. 지난해 3분기 GDP 성장률은 2.62%를 기록했고, 현지 은행(BIDV, 아그리뱅크, 비엣틴뱅크)들의 적금 이자율은 지난해 12월 기준 약 5%대를 기록 중이다. 보험 시장 역시 성장세를 기록 중이다. 베트남 재무부에 따르면 지난해 베트남의 총 수입보험료는 184조7000억동(78억6000만 달러, 8조6562억)으로 집계돼 1년 전에 비해 15% 증가했다. 이중 생명보험 수입보험료는 127조6000억동(55억2900만달러, 6조879억원)으로 같은 기간 19% 늘었다. 지금까지 베트남 보험시장에 진출한 국내 보험사는 한화생명과 미래에셋생명 등이 있다. 한화생명 베트남 법인은 지난해 9월 호찌민에서 영업을 개시했고, 지난해 3분기 수입보험료 1235억원을 기록해 전년 대비 24.7%(245억원) 증가했다. 미래에셋생명은 2018년 5월 540억원 지분투자로 합작법인 미래에셋프레보아생명보험이 출범했다. 베트남 프레보아 그룹과 회사를 공동경영을 하고 있다. 지난해 3분기 미래에셋프레보아생명보험 수입보험료는 1235억원으로 전년 대비 245억원 증가했다. 2021-01-14
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  "친환경 업무 차ㆍ전기 버스 보급" …신한카드 ESG 경영 '선도' 신한카드가 친환경 자동차 및 전기차 보급을 확대하는 ‘Green Mobility(그린 모빌리티) 캠페인’으로 전 세계적인 기류인 ESG(환경·사회·지배구조) 경영에 적극 동참하고 있다. [사진=신한카드] 신한카드가 친환경 자동차와 전기차 보급을 확대하는 ‘Green Mobility(그린 모빌리티) 캠페인’을 진행한다. 이는 전 세계적인 트렌드인 ESG(환경·사회·지배구조) 경영에 적극 동참하기 위한 것으로, 신한카드는 모든 업무 차량을 하이브리드로 교체하고 사옥 온실가스 배출량을 감축, 전기차 충전요금 30% 할인 서비스 등을 제공해 ESG 경영을 선도할 계획이다. 12일 신한카드는 ESG 경영을 위한 그린 모빌리티 첫 번째 프로그램인 ‘푸조EV-신한카드 그린 모빌리티 캠페인’에 돌입했다고 밝혔다. ‘그린 모빌리티 캠페인’은 신한카드가 전기차 등 ‘친환경 교통’ 보급 확대를 지원하면서 자연스럽게 탄소 배출 저감에 앞장선다는 계획이다. 신한카드는 캠페인 진행 첫 파트너로 프랑스를 대표하는 프리미엄 자동차 기업인 푸조를 택했다. 신한카드 고객이 신한카드 오토금융 서비스로 e208 및 e2008 푸조 전기차를 구입할 때마다 일정 액수를 국내 친환경 단체에 기부한다. 기부금은 도심 내 친환경 공원 조성을 지원 사업에 쓰일 예정이다. 또 푸조 전기차를 구입한 신한카드 고객에게 100% 재활용 소재로 만든 친환경 가방을 증정하는 이벤트도 실시했다. 신한카드는 이밖에 다양한 수입차 브랜드 기업과 해당 캠페인을 꾸준히 전개할 예정이다. 신한카드는 지난해 기준 친환경 전기버스 116대를 지원하면서 ESG 경영을 실천해 오고 있다. 전기버스는 주행 시 질소산화물(NOx)과 같은 오염물질 및 이산화탄소 등 온실가스가 발생하지 않아 연간 1대당 이산화탄소 약 80.9톤, 질소산화물 66㎏를 배출하는 CNG버스보다 진일보한 대표적인 그린 모빌리티 수단이다. 오염물질 배출이 거의 없는 차량이다. 이밖에 신한카드는 업무용 차량 하이브리드 전환, 종이 사용량 감축, 친환경 카드 상품 개발, 전기차 충전요금 30% 할인 서비스 제공, 친환경 국제표준 ‘ISO 14001’ 인증을 획득하는 방식으로 ESG 경영을 실천하고 있다. 이는 정부 ‘그린 뉴딜’ 정책에 발맞춘 신한금융그룹의 ‘신한 네오(N.E.O.) 프로젝트’ 신(新)성장 생태계 조성의 일환이다. 신한카드 관계자는 “최근 기후 변화, 환경 보호에 대한 사회적 관심이 크게 증가하고 있다. 더 많은 분들이 기후위기 대응에 관심을 갖길 바란다”며 “앞으로도 다양한 친환경 경영 활동을 통해 신한금융그룹이 추구하는 ESG전략 체화에 더 노력할 것”이라고 밝혔다. 한편, 신한카드는 목돈부담으로 일시불로 구입하기 곤란한 신차, 중고차, 상용차 구입자금을 지원하고, 고객이 일정기간 매달 분할상환하는 할부금융, 기업 또는 개인이 필요로 하는 자동차를 직접 구입해 고객에게 대여하고 리스료 및 렌탈료를 정기적으로 분할 상환하는 오토리스를 취급하고 있다. 2021-01-12
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  한신평 "생보사들, 퇴직연금·변액보험 수익률 높여야…신용도 빨간불" 한국신용평가 보고서에 따르면 퇴직연금 시장 내 생명보험업 시장점유율은 2014년 12월 26%에서 2019년 12월 23%로 3%포인트 떨어졌다. [표=한국신용평가] 생명보험사들이 퇴직연금과 변액보험 상품의 매력도(수익률)를 높여야 회사 신용도가 올라갈 수 있다는 전망이 나왔다. 위지원 한국신용평가 실장은 11일 보고서를 통해 "저금리 기조에 퇴직연금 가입 필요성은 높아졌지만 보험사 퇴직연금, 변액보험 수요는 감소하고 있다"며 "퇴직연금 상품 매력도를 높여 보험사 사업 안정성이 확보돼야 생명보험사 신용도가 좋아질 수 있다. 특히 고수익, 직접 투자를 반영하는 퇴직연금, 변액보험 상품을 갖춰야 할 것"이라고 강조했다. 한국신용평가에 따르면 퇴직연금 시장 내 생명보험업 시장점유율은 2014년 12월 26%에서 2019년 12월 23%로 3%포인트 떨어졌다. 반면, 같은 기간 은행(49%→51%), 증권(17%→20%) 등은 각각 1%포인트, 3%포인트 상승했다. 위 실장은 생명보험사의 퇴직연금 시장 매력도가 떨어진 이유로 "DB형(확정급여형), 원리금보장형 상품 위주로 구성돼 있어 시장점유율이 지속적으로 하락 추세를 보이고 있다"고 지적했다. 보험연구원에 따르면 생명보험사 원리금보장형 퇴직연금 비중(2018년 말)은 94.5%로 매우 높게 나타났다. 보험사 퇴직연금 상품에는 확정급여형(DB), 확정기여형(DC), 개인형퇴직연금(IRP) 등이 있는데, 이 중 DB형은 근로자 퇴직 시 정해진 금액을 그대로 지급하도록 하는 제도다. 이러한 이유로 생명보험사 퇴직연금 수익률은 지극히 낮은 수준이다. 생명보험사의 퇴직연금 수익률은 지난해 3분기 기준 1~2% 안팎을 나타내고 있다. 보험사별로 삼성생명의 퇴직연금 수익률은 1.98%, 한화생명 1.9%, 교보생명 2.18%, 미래에셋생명 2.07%, 신한생명 2.08%, 흥국생명 1.95%, 푸본현대생명 1.96%, KDB생명 0.22%, DB생명 1.87%, 동양생명 1.83%, IBK연금보험 2.07% 수준이다. 이는 변액보험도 마찬가지다. 위 실장은 생보사의 변액보험 매력도가 떨어진 이유로 "주식시장 반등에도 해지 및 만기도래로 이탈이 증가했기 때문"이라고 분석했다. 지난해 생명보험사 변액보험 수입보험료 비중은 17%에서 16%로 1%포인트 감소했다. 변액보험 수익률은 최근 원금을 회복한 수준에 머문 것으로 알려졌다. 다만 생명보험협회는 "변액보험 수익률을 밝히기 어려운 측면이 있다"고 설명했다. 한편, 지난해 12월 기준 생명보험사 3사(한화생명·동양생명·KDB생명)는 신종자본증권 한화 AA(부정적), 동양 AA(부정적), KDB생명 후순위채 A+ '하향검토'를 부여 받았다. 신한생명의 신종자본증권 등급은 AA-/안정적, 미래에셋생명, 흥국생명의 후순위채 등급은 AA-/안정적이다. 2021-01-11
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  롯데칠성음료, 클라우드·피츠 부진…맥주 사업 어쩌나 ['클라우드'와 '피츠'.(사진=롯데칠성음료)] 국내 탄산음료 시장 1위 롯데칠성음료가 주류 사업 부진을 털고 반전을 이룰지 주목된다. 국산 맥주시장에서 오비맥주와 하이트진로에 밀려 수년 쨰 만성적자에 시달렸던 롯데칠성음료는 2019년 일본불매운동 여파와 소주 '처음처럼'· 맥주 '클라우드'·'피츠' 매출이 하락하면서 수익성이 크게 저하됐다. 특히 국산 맥주시장에서 '카스'가 독보적인 1위를 유지하고 '테라'가 무서운 기세로 선두 탈환에 나서는 등 치열한 양강구도가 펼쳐지는 속에서 롯데칠성음료의 대표 맥주 '클라우드'와 '피츠'는 존재감을 잃어가고 있다. 닐슨코리아에 따르면 지난해 초 기준 롯데칠성음료의 맥주시장 점유율은 수입맥주·경쟁사에 밀려 3.2% 수준으로 집계됐다. 게다가 롯데칠성음료는 지난 2017년까지 약 5890억원을 투자해 충주2공장을 증설, 맥주 생산능력을 기존10만kℓ에서 30만kℓ로 확대했다. 클라우드에 이어 2017년 피츠 생산을 앞두면서다. 당시 판촉비가 2016년 1758억원에서 이듬해 2224억원으로 늘어났다. 출시 초기 흥행에 성공했던 클라우드는 점차 거품이 빠지면서 시장 지배력이 떨어졌다. 클라우드가 도수가 높고 향이 강해 오히려 기존 맥주와 달리 많이 마시기 어렵다는 점과 가격도 다른 맥주에 비해 1병당 200원가량 비싸다는 점, 대형마트와 편의점 등에 질높고 가성비 높은 수입맥주들이 대거 등장한 점이 주된 요인이었다. 급기야 롯데칠성음료는 지난해 1월 맥주 브랜드 '클라우드'와 '피츠 수퍼클리어'의 출고가를 내렸다. 클라우드는 캔맥주 500㎖ 기준 1880원에서 1565원으로, 피츠는 캔맥주 500㎖ 기준 1690원에서 1467원으로 각각 인하했다. 주세법 개정으로 이날부터 시행된 주류 종량세를 적극 수용하면서도 소비자 부담을 줄여 점유율을 높이겠다는 전략이었다. 실적부진이 이어지자 지난해 1~3분기 주류부문 공장 가동률은 40%를 채 넘지 못했다. [그래프=DART] 롯데칠성음료는 새로운 돌파구를 모색했다. 목넘김이 좋은 라거 형태의 맥주를 선호하는 국내 맥주 애호가들을 겨냥해 지난 해 6월 생맥주 맛을 구현한 '클라우드 생 드래프트'를 출시, 기존 프리미엄 맥주 '클라우드'의 라인업을 확장했다. 클라우드 생 드래프트는 기존 캔맥주에서 사용한 스터비캔(355ml) 보다 그립감이 좋고 한 손으로 쉽게 잡을 수 있는 슬릭(Sleek)캔을 적용해 휴대성을 높였다. 코로나19로 인한 외부활동 축소, 주 52시간제의 정착등 홈술과 혼술 트렌드에 맞춰 소비자 공략에 나서겠다는 것이다. 초신선 라거 클라우드 생 드래프트가 소비자들에게 어필하면서 맥주 사업 정상화에 숨통을 틔웠다는 평가다. 코로나19로 판매관리비 비중이 줄어든 점도 긍정적으로 작용했다. 주류부문은 2020년 1분기부터 3분기까지 누적 판촉비를 지난해보다 약 900억 원 가까이 절감한 것으로 알려졌다. 시장 일각에서는 롯데칠성음료 주류 부문이 올해 상반기 코로나19 사태가 진정되면 의미 있는 실적을 회복할 것으로 전망했다. 김혜미 케이프투자증권 연구원은 "매출의 경우 일본 불매운동 여파에 따른 역성장세로부터 회복 중이고, 클라우드 생 드래프트 등 신제품 판매가 호조를 보이고 있다"며 "주류 시장 내 세법 및 규제 변화로 수입맥주와 수제맥주 OEM(주문자 상표 부착 생산) 가능성이 높아졌고, 가동률 상승에 따라 고정비 커버가 가속화될 것"이라고 내다봤다. 실제 롯데칠성음료는 지난 3분기 연결 기준 매출액 6452억 원, 영업이익 584억 원을 기록했다. 매출은 전년 동기 대비 1.8% 줄었지만 영업이익은 19.0% 늘었다. 청주와 '클라우드 생' 등 맥주 신제품이 좋은 반응을 얻었고, 소주 매출도 3% 성장했다. 다만, 국산맥주시장 내 1,2위 사업자와의 점유율 격차와 낮은 공장 가동률로 인한 고정비 부담, 코로나에 따른 주류수요 둔화 등을 감안할 때 증설투자 이전의 수익성을 회복하기는 중단기적으로 쉽지 않을 것이라는 우려도 나온다. 2021-01-07
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  ​GS그룹, VC ‘퓨처스’ 역량 강화...그룹 체질 개선 박차 [허태수 GS그룹 회장. 사진=GS그룹] GS가 밴처캐피탈업체인 GS퓨처스 추가 투자에 나선다. 그룹 주력 계열사들이 공동투자를 하고 있는 만큼 그룹 전반 체질 개선을 위한 본격적인 움직임이 기대된다. 투자은행(IB)업계에 따르면 ㈜GS는 7일 1200억원 규모 공모 회사채 발행을 위한 수요예측을 진행한다. 트랜치(tranche)는 3년물(700억원)과 5년물(500억원)로 구성했으며 수요예측결과에 따라 최대 2000억원으로 증액 발행한다. 희망금리밴드는 개별민평금리에 각각 –0.3~+0.3%포인트를 가산해 제시했다. 조달한 자금은 차환(1000억원)과 미국 실리콘밸리에 설립한 GS퓨처스 투자(200억원)에 쓰인다. 주관업무는 KB증권, NH투자증권, 한국투자증권이 공동으로 담당한다. 이번 공모 조달에서 눈에 띄는 점은 GS퓨처스에 대한 투자다. GS퓨처스는 GS그룹 계열사 10여곳이 공동으로 투자한 벤처캐피탈(VC)이다. 미국 현지에서 성장성을 갖춘 스타트업에 투자하고 그룹 미래 성장동력을 이끄는 핵심 역할을 맡고 있다. 여타 그룹 계열사들도 자체 자금 혹은 외부조달을 통해 추가 투자에 나설 전망이다. 허태수 GS그룹 회장은 디지털 신기술이 가져올 변화에 대해 관심이 높은 인물이다. GS홈쇼핑 재직 당시에도 수많은 스타트업, 벤처기업에 대한 투자를 이끌었다. 당시 여의도 금융가에서는 GS홈쇼핑이 홈쇼핑업체가 아닌 VC에 가깝다는 평을 내리기도 했다. 회장으로 취임하자 그룹 체질 개선에 박차를 가할 것이란 전망이 주를 이뤘다. GS퓨처스는 허 회장의 그룹 체질 개선 의지와 맞물린다고 해도 과언이 아니다. 정유, 에너지 등에 집중된 사업포트폴리오에서 벗어나는 것은 물론 기존 사업에 디지털 기술을 적용해 효율성과 경쟁력을 제고하는 데 일조할 계획이다. GS는 그룹 지주사로 계열사로부터 배당, 임대료, 상표권 수입 등 안정적 현금흐름을 유지하고 있다. 주력 자회사인 GS칼텍스 실적 저하로 지난 2019년 이후 현금흐름이 크게 줄었지만 투자 통제 등을 통해 대응하는 모습이다. 이번 공모채 수요예측에서도 무난한 결과가 예상된다. IB업계 관계자는 “GS그룹이 지난해 변화를 준비하는 단계였다면 올해는 본격적인 움직임이 기대된다”며 “GS 외 여타 계열사들도 GS퓨처스 추가 투자를 준비 중”이라고 말했다. 그는 “GS그룹이 정적인 이미지가 강했다면 올해는 동적 이미지가 강해질 것으로 보고 있다”고 덧붙였다. 2021-01-07
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  빚투, 영끌…청년의 조바심만 키운 文 정부 2008년 글로벌 금융위기는 아직 진행 중이다. 미국은 2009년 3월 18일부터 무제한 돈 풀기에 들어갔다. 무려 13년째다. 이 아이디어는 일본산(2001년 3월)이다. 미국에서 주택담보대출 빚이 터지자 전 세계가 허겁지겁 차용했다. 이 정책의 끝은 풀린 돈을 회수하는 것이다. 빌린 돈을 갚아야 한다. 이 정책을 고안(?)한 일본조차 풀린 돈(빚)의 회수는 엄두를 못 낸다. 설계안엔 경제가 살아나면 풀린 돈을 회수(tapering)하겠다 했으나, 일본은 물론 미국과 유럽 어느 곳에서도 제대로 시도한 적이 없다. 이론적으론 경제 회복이 테이퍼링 부담을 압도하면 된다. 현재까지는 이것이 쉽지 않다는 사실만 확인시켜줬다. 테이퍼링 기미가 보이면 금융시장은 요동쳤다. 빚으로 돌려막은 그 돈을 회수하려는 순간 자산 가격 하락의 기폭제(trigger)가 꿈틀댄다. 그래서 빚으로 친 얇은 방어막 뒤에서 금융시장을 떠받치고, 경제가 정상화하면 금융시장의 버블을 터트리지 않고 바람을 서서히 뺀다는 테이퍼링은 아직 증명하지 못했다. 우리나라에서 비슷한 사례는 1997년 외환위기 후 소비 진작책으로 쓴 카드 정책이 있다. 카드빚으로 소비를 늘렸더니 경제가 살아나는 듯한 느낌을 받았다. 그러나 이 역시 빚으로 돌려막은 것일 뿐. 빠르게 늘어난 현금서비스 문제는 2003년 카드대란을 불렀고, 카드사의 퇴출·인수합병으로 이어졌다. 버블은 결국 터졌다. ◆ 끝나지 않은 금융위기 그리고 빚의 도발 "꼭 갚아야 하는 걸까?" 글로벌 금융위기 후 현대 경제 사회를 되짚는 문제 제기가 쏟아졌다. 프랑스 경제학자 토마 피케티의 '21세기 자본'이라는 책이 전 세계를 휩쓸었다. 소득과 불평등 문제에서 어렴풋하게 그럴 것 같다는 생각을 방대한 기간의 데이터를 이용해 증명했다. 2011년 '월스트리트를 점령하라(Occupy Wall Street)' 시위를 이끈 런던정경대 교수 데이비드 그레이버 교수의 저서 '빚, 그 첫 5000년(2011년)'도 현대 경제 문제를 분석한 수작으로 꼽는다. 코로나19가 유럽을 휩쓸던 지난해 9월 2일 이탈리아에서 별세한 그는 무정부주의자다. 현대 경제학 핵심인 신용(Credit)과 부채(Debt) 문제를 새롭게 해석했다. 그레이버 교수에 따르면 5000년 인류 역사에서 신용을 통한 부채는 계속 있었다. 화폐가 생기고 난 후 신용에 기반해 부채(빚)가 생겼다고 보는 현대 경제학의 기본개념을 부정했다. 늘 있었던 이 부채가 현대에 문제가 된 건 금융자본(월가)의 무분별하고 과도한 레버리지 때문이라고 주장했다. 그가 아큐파이 운동에 뛰어든 이유이기도 하다. 2008년 10월, 기존 화폐에 대한 불신을 기반으로 모습을 드러낸 비트코인과도 연결된다. 비트코인 거래는 기본적으로 국가를 중심으로 한 화폐 금융 통제권자인 중앙은행의 지배에서 벗어나고 그것의 해체를 목표로 하고 있어서다. 5000년 역사 속 빚(부채)이 특별한 문제를 일으키지 않은 것은 주기적으로 탕감이라는 과정이 있었기 때문이다. 그의 도발적인 '빚은 꼭 갚아야 하는가'라는 질문에 대한 답은 '국가의 해체와 전 세계적인 부채 탕감'인 셈이다. 그의 주장은 아나키즘만큼이나 공허하다. ◆ 뒤늦게(?) 뛰어든 코리아 영건들 1682조1000억원. 한국은행이 지난해 12월 24일 국회에 제출한 금융안정보고서를 통해 밝힌 가계 빚(2020년 9월 말 현재) 규모다. 작년 3분기 말 명목 국내총생산(GDP) 대비 101.1%를 기록했다. 이로써 가계 부채는 사상 처음으로 GDP를 뛰어넘었다. 기업 대출도 전년 동기 대비 15.5% 불어 1332조2000억원. 민간부문의 신용(가계·기업 부채)은 명목 GDP의 2배(211.2%)가 됐다. 돈이 풀리고 금리는 낮으니 머니무브도 심해진다. 대출 금리는 낮고, 전통적인 투자 방식은 매력을 잃은 지 오래다. 코리아 영건들도 어느새 글로벌화했다. 언어 장벽은 무너졌고, 정보통신기술(IT)이 더 친숙한 그들이다. 지난해 우리 주식시장을 휩쓴 동학개미 열풍과 이어진 서학개미, 출퇴근 자투리 시간에도 유튜브로 주식과 부동산을 공부하는 영건들이 대한민국의 풍경을 바꿔놨다. 코로나19 대응 과정에서 민간신용의 증가는 전 세계적인 현상이다. 문제는 우리나라의 증가 폭이 분명히 크다는 점이다. 2020년 2분기 말(국제결제은행·BIS 기준) 민간신용/명목 GDP 비율은 206.9%. 조사대상 43개국 중 13위다. 코로나19 이전(2019년 말) 대비 변동 폭은 9.9%포인트로 14위. 글로벌 평균을 웃돌았다. 가계 신용/명목 GDP 비율이 95.2%(2019년 말)에서 2020년 2분기 말 98.6%(7위)로 3.4%포인트 상승(11위)했다. 기업 신용/명목 GDP 비율은 101.8%에서 108.3%(17위)로 6.5%포인트(17위) 높아졌다. ◆ 청년을 '난파선 쥐 떼'로 만들어버린 문재인 정부 이런 청년들의 빚투(빚내서 투자)를 한마디로 정의하기는 쉽지 않다. 보통 경기가 좋지 않으면 기업이나 가계 모두 보수적인 재무 전략을 세운다. 그래서 정부는 재정을 풀고 소비 진작책을 쓴다. 그러나 최근 수년간의 양태는 이전과는 사뭇 다르다. 가계 부문은 무엇엔가 쫓겨 막차라도 타야 한다는 상황에 내몰리고 있다. 문재인 정부에서 유독 '영끌(영혼까지 끌어모은다)'이 화제다. 양적 완화로 돈이 많이 풀려 주식시장에 돈이 몰리는 현상은 어느 정도 이해할 수 있다. 그러나 이것도 상식 수준이어야 한다. 금융 전문가들이 투자와 투기를 구분하자고 하는 것은 그 부작용 때문이다. 부동산도 마찬가지다. 직장을 갖고, 결혼하고, 아이를 낳고, 이젠 안정적인 집이 필요한데, 그것이 어렵겠다는 생각이 드는 순간, 모든 것이 혼란에 빠진다. 정부는 여전히 '집값은 곧 내려갈 것이니 무리하게 영끌해서 사지 말고 기다리라'는 말뿐이다. 20여 차례의 관련 발표에선 '함량 미달'과 '근거 없는 자신감'만 확인했다. 이 공약으로 당선됐으니 공약만 수행하면 된다는 논리도 어이없기는 마찬가지다. 선거 과정에서 표를 얻기 위한 정치적 발언과 국민 전체의 삶의 개선과는 본의 아니게 차이가 있다. 집권 후엔 제시했던 공약도 보완해야 한다. 정부와 국민의 희망 사이에 괴리만을 확인한 현 정부의 경제정책이다. 2020년 대한민국의 부동산과 주식 투자 그것도 빚투 열풍은 어떻게 보더라도 정상적이지 않다. 이 정상적이지 않은 현상은 현 정부의 관련 정책을 믿을 수 없다는 생각에서 출발한다. 불신이 지배하면 각자도생이다. 막차라도 타야 한다는 조바심이 영끌의 원인이고, 그 조바심을 불러낸 장본인은 바로 문재인 정부다. '기다리면 집값이 내려간다'가 아니라, '기다리면 내 집을 살 수 있다'는 믿음이 먼저여야 한다. 격차가 없지는 않겠지만 언제든 직장을 찾을 수 있고, 수입이 있을 수 있다는 자신이 있어야, 빚내서 무리하게 주식에 몰방하는 위험에 뛰어들지 않는다. 난파선에서 죽을 것을 알면서도 바다로 뛰어드는 쥐 떼처럼, 무리한 빚투가 가져올 참상도 불 보듯 뻔하다. 코로나19 바이러스가 지구를 집어삼킨 지 1년. 그래도 경자년(庚子年) 쥐의 해는 가고 신축년(辛丑年) 소의 해가 밝았다. 지난해 말부터 세계 곳곳에서 백신 접종을 알리며 반격의 깃발도 올렸다. 이 신출귀몰한 바이러스 전쟁도 언젠간 끝날 것이라는 희망도 품기 시작했다. 우리 청년들에게도 난파선의 쥐 떼가 아니라 우직한 소처럼 끈기와 노력으로 뚜벅뚜벅 걸어가는 길을 제시하는 정부가 필요하다. 흔히 진보는 '변화와 혁신'의 아이콘으로 불리는데, 우리의 진보는 그저 포퓰리즘이 아니었는지 곱씹어봐야 한다. 정부는 젊은이들의 피와 살을 파먹으며 거품을 키우지 않았다는 것도 증명할 의무가 있다. 문재인 대통령은 오늘(6일)로 재임 1338일을 맞았다. 앞으로 일할 날은 489일이다. 좌(左)든 우(右)든 국민이 희망을 품게 하는 정책을 내놔야 한다. 2021-01-06
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  롯데푸드, 육가공부문 실적 부진…"HMR 신사업 집중" [사진=롯데푸드 제공] '의성마늘햄'을 앞세운 롯데푸드의 육가공부문이 저조한 수익성을 좀처럼 벗어나지 못하고 있다. 롯데푸드는 편의점 간식시장이나 온라인 전용 햄 제품 등을 검토하면서 수익성을 끌어올리기 위한 방안을 모색하고 있다. 30일 롯데푸드에 따르면 육가공부문은 올 1~3분기 누적 영업손실 약 9억원을 기록 중이다. 3분기만 떼놓고 보면 육가공부문은 28억7000억원 수준의 영업이익을 기록했지만 상반기에 기록한 적자 폭을 아직 메우지 못한 것이다. 지난해에도 육가공부문은 연간 영업손실 125억원을 기록했다. 롯데푸드가 △유지식품 △빙과 △육가공 등으로 고르게 사업다각화를 이룬 구조 속에서도 육가공부문의 매출 비중은 37~38%로 큰 편이다. 의성마늘햄·로스팜 등을 앞세우고 있는 롯데푸드의 육가공부문은 CJ제일제당에 이어 시장 2위 수준인 것으로 알려져 있다. 다만 이같은 외형과 달리 수익성이 저조한 까닭은 사업 특성상 원재료의 가격변동성이 높기 때문이라는 설명이다. 롯데푸드 측은 "국내 햄 소비가 둔화되는 추세지만 돼지고기 수입가격은 지난해 돼지열병(ASF), 올해 코로나19 등으로 빈번하게 오르곤 한다"면서 "올해의 경우 코로나19로 인해 세계 돈육가공장이 셧다운에 처하면서 생산차질을 겪어 돈육 수입가격이 올랐다"고 말했다. 롯데푸드는 신성장동력으로 낙점한 HMR 사업을 바탕으로 B2C 채널 확대를 이뤄 수익원을 다각화하겠다는 전략이다. 이를 위해 롯데푸드는 2017년 평택 공장 준공 이후 공격적 투자를 이어가고 있다. 올해까지 총 930억원을 투자해 김천공장을 증축하고 HMR 생산 라인을 확대 중이다. 롯데푸드는 또 편의점 간식수요 또는 전자상거래(이커머스) 성장세와 연계해 육가공부문의 활로를 찾겠다는 구상이다. 롯데푸드 관계자는 "식품업에서도 정체된 카테고리가 있고 성장하는 카테고리가 있는데, 정체된 시장이라고 할 수 있는 육가공부문을 비대면 추세에 맞춰 간식용이나 온라인 전용 등으로 연계해 수익성을 제고하는 방안을 검토 중"이라고 밝혔다. 최근에는 '국내산 돼지고기'를 강조한 'K-로스팜'을 새롭게 출시하기도 했다. 돼지고기 함량이 95.03%로 국내 캔 햄 가운데 최고 수준으로 높인 데다가 돼지고기 성분은 100% 국내산으로 도입했다는 설명이다. 내년엔 싱가포르 등 동남아시아 시장을 대상으로 수출도 모색할 예정이다. 앞서 필리핀·대만 등 동남아 국가로 수출을 확대하던 롯데푸드는 올 6월 국내 최초로 캔햄 제품(런천미트)을 싱가포르에 진출시킨 바 있다. 한편 롯데푸드는 육가공부문의 수익성 고전에도 불구, 사업다각화에 힘입어 전반적인 수익성은 양호한 수준을 이어가고 있다는 평이다. 전명훈 나이스신용평가 기업평가3실장은 "롯데푸드의 육가공부문이 저조한 수익성이 이어지고 있지만, 가공유지부문이 높은 수익성을 확보하고 있고 빙과부문 등도 안정적인 수준을 나타내 육가공부문을 보완하고 있다"고 말했다. 이어 전 실장은 "올 9월 말 기준 부채비율 75.8%, 순차입금의존도 10.3% 등으로 재무안정성도 우수한 수준"이라고 덧붙였다. 2020-12-30
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  커지는 장외시장 눈독 들이는 증권사…“틈새시장 공략 시동” [신한금융투자가 제공하는 비상장 주식 거래 플랫폼 '서울거래소'(위)와 삼성증권과 두나무가 함께 제공하는 '증권플러스 비상장', 사진=홈페이지 캡처] 최근 비상장 주식에 대한 투자 열풍이 불면서 대형증권사들도 장외시장에 주목하고 있다. 유동성 장세와 더불어 기업공개(IPO) 활성화 영향으로 투자자들이 늘어나자 투자자들을 확보해 수입을 늘리겠다는 움직임이다. 거래 플랫폼을 개설하고 장외 주식에 대한 종목 정보와 분석 리포트를 제공해 새로운 이용자 유치에 적극적으로 나선다는 전략이다. ◇장외시장 시가총액 규모 15조9000억원대···“투자자 모시기 총력” 30일 금융투자협회에 따르면 장외거래시장(K-OTC)에 등록된 136개사의 시가총액 규모는 올해 초 14조3031억원이었지만 10월에는 15조9661억원으로 약 1조6630억원 증가했다. 지난 한해 동안 시가총액이 2579억원에 그쳤던 것을 감안하면 상승세가 매우 높다. 장외주식시장의 활성화는 코로나바이러스감염증-19(코로나19) 영향으로 증시에 유입된 투자자들의 관심이 비상장 주식으로까지 확대됐다는 해석이 지배적이다. 특히 기업공개(IPO)에 대한 투자자들의 관심이 커지면서, 장내상장을 준비하고 있는 기업들에 미리 투자하려는 수요가 몰린 것도 장외시장을 강화시키는 요인으로 분석된다. 실제 ‘IPO 대어’로 불리던 카카오게임즈는 지난 4월 장외시장 주당 평균 거래가격이 2만원선이었지만 상장 직전인 8월에는 주당 평균 거래 가격이 7만원대까지 상승했다. 내년에도 카카오뱅크, 크래프톤, SK바이오사이언스, LG에너지솔루션, 카카오페이 등 대어급 업체들의 상장 소식이 예고되고 있어 비상장 주식의 열풍은 한동안 지속될 수 있다는 관측도 나온다. 비상장 주식에 대한 투자자들의 관심이 높아지면서 그동안 관련 분야에 소홀했던 대형 증권사들도 발을 들이고 있다. 기존 비상장 주식 거래 플랫폼과 제휴를 통해 정식 서비스를 제공하거나 종목 정보를 상세히 제공하며 투자자 유치에 애쓰는 모습니다. 최근 신한금융투자는 비상장 주식 거래 플랫폼 운용사인 피에스엑스(PSX)와 제휴를 맺고 비상장 주식 거래 플랫폼 ‘서울거래소’ 정식 서비스 시작했다. 서울거래소는 주요 비상장 기업들의 종목 정보와 분석 리포트를 제공한다. 스타트업 장외 주식을 엔젤투자자, 엑셀러레이터, 스톡옵션 보유자들로부터 소싱하고 주식과 현금 교환을 동시에 진행하도록 한다. 또 비상장 주식 거래를 희망하는 투자자들은 서울거래소에 회원가입을 하고 모바일로 신한금융투자의 계좌를 개설해 매매할 수 있다. 매수자와 매도자의 의사결정을 통해 지점을 방문하지 않고 별도의 매매주문을 하는 번거로움 없이 바로 주문을 제출한다. 앞서 삼성증권은 블록체인 전문기업 두나무와 제휴하고 지난해 11월부터 비상장 거래 중개 서비스 ‘증권플러스 비상장’ 서비스 제공 중에 있다. 증권플러스는 시간 제약 없는 거래 협의 기능을 지원한다. 매수자와 매도자 간 일대일 협의 가능 시간이 ‘공휴일 포함 매일 24시간’으로 제공돼 투자자가 편한 시간에 언제든 매물을 확인하고 협의할 수 있다. 비상장 주식 거래 절차도 3단계에서 2단계로 단축하는 등 투자자 편의를 위한 절차가 지속적으로 추가되고 있다. KB증권도 비상장주식 관련 서비스를 출시할 예정이라고 밝혔으며, 현재 중개 플랫폼 시스템 개발 중에 있다. 금융투자업계 관계자는 “그동안 장외시장은 거래량이 적어 대형 증권사들이 관심을 가지지 않았지만 최근 IPO열기 등으로 장외시장에 투자자 자금이 몰리면서 새로운 고객을 확보하려는 움직임이 나타나고 있다”면서 “코로나19 사태가 장기화되면서 유동성 장세가 당분간 지속될 전망인데, 비상장 주식 시장의 확대가 지속되면 (증권사들도) 적극적으로 투자자 유치에 참여할 것”이라고 말했다. 2020-12-30
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  ​한기평 "신한생명, 오렌지라이프생명과 합병 후 등급 상향 예상" 신한생명이 오렌지라이프생명과 합병 후에 신용도 및 재무에 긍정적이라는 전망이 나왔다.[사진=신한생명] 신한생명과 오렌지라이프생명의 합병이 기업 신용도에 긍정적인 영향을 줄 것이라는 전망이 나왔다. 28일 김경무 한국기업평가 연구원은 "신한생명이 오렌지라이프생명과 내년 7월 공식적으로 합병 완료 시 회사 등급이 오를 수 있다"고 분석했다. 한국기업평가가 평가하는 신한생명의 신용은 AA(안정적) 등급이다. 한국기업평가는 오렌지라이프생명에는 등급을 매기고 있지 않지만, 업계에서는 AA(안정적)등급이 될 것으로 예상하고 있다. 타사인 나이스신용평가는 신한생명과 오렌지라이프생명에 같은 등급인 AAA(안정적)급을 부여하고 있다. 일단 양사 RBC(지급여력비율)이 업계 최상위 수준이다. 9월 말 기준 오렌지라이프 412.61%, 신한생명 263%이다. 올 상반기 기준 생보사 중 RBC 비율이 높은 회사 순위는 교보라이프생명(693.5%), 푸르덴셜생명(456.4%), 오렌지라이프생명(406.8%) 순으로 업계 3위를 기록한 바 있다. 김경무 연구원은 "합병 완료 시 시장 지위도 기존보다 나아져 총자산, 보험료 수입 기준 업계 4위를 기록할 전망"이라고 설명했다. 신한생명의 올 상반기 말 기준 자산 규모는 34조원으로 생명보험업계 6위를 기록 중이다. 오렌지라이프는 33조원대로 8위에 올라있다. 실제로 두 회사가 합친 신한라이프의 자산 규모는 68조원대가 될 것으로 예상돼 농협생명(64조9210억원)을 제치고 업계 4위가 된다. 생보업계 '빅3'인 삼성생명, 한화생명, 교보생명의 뒤를 잇게 된다. 수입보험료는 올 6월 말 기준 신한생명과 오렌지라이프는 각각 2조6825억원과 2조1726억원이다. 합하면 4조8552억원으로 역시 농협생명보다 9744억원 가량 많다. 당기순이익 기준으로는 업계 3위다. 생명보험협회에 따르면 올 6월 말 기준 신한생명과 오렌지라이프의 당기순이익은 각각 약 754억원, 1367억원이다. 이들의 합산 순익은 약 2121억원으로 한화생명(1758억원)을 제치고 업계 3위에 오른다. 다만, 합병 이후에 성대규 사장이 두 회사의 화학적 통합을 어떻게 추진할지 여부가 변수가다. 김경무 연구원은 "두 회사 모두 수익성, 자본적정성, 규제 대응력이 우수해 양사에 재무적으로 긍정적 효과가 나타날 것"이라며 "다만 합병 이후 모습이 구체적으로 어떻게 나타날 지가 중요하다"고 분석했다. 한편, 이달 17일 인사에 따라 성 대표는 임기 2년 동안 신한라이프를 이끌게 됐다. 두 회사는 올 하반기부터 신한라이프가 되기 위해 인적교류를 포함한 화학적 결합을 진행했다. 2020-12-28
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  11번가-아마존, 멤버십도 통합? '구독' 사업 드라이브 [사진=11번가 제공] SK텔레콤(SKT) 11번가가 기존 운영하던 유료 멤버십을 종료하면서 아마존과 협업한 신규 멤버십을 내놓을 것이라는 전망이 나오고 있다. 구독 멤버십 시장에서 막강한 영향력을 쥐고 있는 아마존이 결합하면서 이커머스 멤버십 시장에 지각변동이 일어날지 주목된다. 23일 업계에 따르면 11번가는 지난달 유료멤버십 '올프라임'을 중단하고 혜택을 강화한 유료 멤버십을 선보이겠다고 밝혔다. 업계는 11번가가 내년 아마존과 제휴를 본격화하면서 '아마존 프라임'과 결합한 서비스를 내놓을 것으로 내다보고 있다. 아마존닷컴은 2004년부터 유료 멤버십 서비스 '아마존 프라임'을 운영하고 있다. 매달 12.99달러(1만4000원)를 내면 무료배송 등 쇼핑 혜택과 함께 동영상·음악·도서를 무료로 제공하는 콘텐츠 구독 서비스다. 미 경제전문매체 CNBC에 따르면 미국 아마존 회원 수는 약 1억5000만명에 달한다. 멤버십 고객들은 일반 회원보다 2배 이상의 금액을 소비하고 재구독률이 94%에 달할 정도로 충성도가 높은 것으로 나타났다. 국내 이커머스업계도 '한국판 아마존' 자리를 둘러싼 치열한 경쟁을 펼치고 있다. 특히 쇼핑 뿐만 아니라 콘텐츠로 혜택 범위를 넓히면서 양방향에서 고객들을 '락인'하는 아마존 프라임 모델을 반영하는 데도 힘쓰고 있다. 네이버는 지난 6월 월 4900원에 쇼핑과 콘텐츠 혜택을 이용할 수 있는 네이버플러십 유료 멤버십을 선보였다. 쇼핑, 예약 등 네이버 서비스에서 네이버페이로 결제 시 월간 구매금액에 따라 최대 5%를 적립해 주는 서비스다. 아울러 △네이버웹툰 △VIBE △시리즈On 영화/방송 △네이버클라우드 △오디오북 등 디지털콘텐츠 부문의 혜택도 선택할 수 있도록 했다. 네이버플러스 멤버십은 출시 4개월만에 회원 160만명을 확보하면서 빠르게 성장했다. 한성숙 네이버 대표는 지난 10월 컨퍼런스콜에서 9월 멤버십 회원의 거래액이 네이버 쇼핑의 약 15%를 차지하고 있다고 설명했다. 아울러 월 20만원 미만 이하 이용 고객이 멤버십 가입 후 구매액이 3배 이상 증가했다고 밝혔다. 네이버는 연말까지 200만명의 멤버십 회원을 확보하겠다는 목표다. 쿠팡도 지난 2018년 아마존 프라임을 본뜬 유료 멤버십 서비스 '로켓와우 클럽'을 선보였다. 월 2900원에 당일배송, 신선식품 새벽배송 등의 혜택을 제공하는 서비스로, 유료 회원 숫자가 500만명을 넘어서면서 월 150억원의 고정 수입을 일으키는 핵심 사업으로 자리잡았다. 쿠팡은 최근 싱가포르 온라인동영상서비스(OTT) 업체 '훅(hooq)'을 인수하면서 콘텐츠 구독 서비스까지 발을 뻗고 있다. 현재 쿠팡은 OTT서비스 '쿠팡 플레이'를 선보이기 위한 마무리 작업 중에 있는 것으로 알려졌다. 최근 멤버십 서비스를 종료한 11번가 또한 아마존과 협력해 새로운 유료 멤버십 서비스를 내놓을 것으로 보인다. 11번가는 이번 멤버십 철수에 대해 '올프라임'이 부진한 성과를 낸 데 따른 것이라고 설명했다. 기존 멤버십 서비스와 혜택을 보완해 내년 상반기 새로운 서비스를 출시하겠다는 것이다. 그러나 업계는 11번가가 콘텐츠와 쇼핑을 결합한 '아마존 프라임' 형태의 구독 멤버십을 선보이기 위한 아마존과의 협력 작업을 진행 중인 것으로 보고 있다. 11번가 관계자는 "기존 올프라임이 숙박·면세점 할인 등 코로나 시대에 맞지 않는 혜택을 제공하고 있어 전면 재정비하기 위해 철수한 것"이라면서 "아마존과 모든 영역에서 사업 협력을 논의하고 있어 멤버십에 반영할 가능성은 있다"고 밝혔다. 업계는 11번가가 이같은 서비스로 쿠팡, 네이버와 함께 이커머스 '3강 구도'를 형성할 수 있다고 내다보고 있다. 아마존이 미국과 일본, 영국 3개국에서 부동의 1위를 차지하고 있는 만큼 단숨에 국내 선두주자로 올라설 수 있을 것이란 관측도 나온다. 서용구 숙명여대 경영학과 교수는 "OTT시장의 경쟁이 치열해지면서 여러 서비스를 동시에 제공하는 '초개인화' 플랫폼이 떠오르고 있다"고 설명했다. 이어 "IT기업 SK텔레콤이 운영하는 11번가와 아마존이 구독 멤버십 부문에서 시너지를 내면서 폭풍의 핵이 될 수 있을 것으로 보인다"고 설명했다. 2020-12-23