#지배구조
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탄소규제 '6대 대응방안' 따져보니…한신평 "LG·롯데·SK 대응수준 높아"
[사진=롯데케미칼] 글로벌 탄소배출 규제가 강화되면서 국내 석유화학업체들의 대응에도 희비가 엇갈리고 있다. LG화학을 비롯해 롯데케미칼, SK지오센트릭 등은 발 빠르게 친환경 사업 재편에 나선 반면 여천NCC, SK어드밴스드 등은 기초유분 중심 포트폴리오로 문제로 대응이 늦어지고 있다. 신용평가업계는 환경 규제가 본격화하면 석유화학업체들의 대응 수준에 따라 신용등급도 차별화가 나타날 것이라고 지적했다. 17일 업계에 따르면 국내 화학업체들이 연간 배출하는 온실가스 규모는 약 7000만t에 달한다. 제조업 가운데 철강업계(약 1억3000만t)에 이어 두 번째로 큰 규모다. 석유화학업계의 탄소 배출량은 2015~2019년 사이 연평균 3.4%씩 증가한 것으로 집계됐다. 올해 7월 유럽연합(EU)이 탄소국경세(CBAM) 도입 계획을 발표하는 등 글로벌 탄소배출 규제가 강화하는 추세 속에서 석유화학업체들의 ESG(환경·사회·지배구조) 대응 역량이 중요해지는 이유다. 특히 화학업계는 수출 비중이 약 50%에 달해 해외 탄소배출 규제에 직접적인 영향을 받는다. 이번 유럽연합의 탄소국경세 우선 적용 대상 업종에선 화학 제품군이 제외됐지만, 장기적으로는 폴리에틸렌(PE)이나 폴리프로필렌(PP) 등 주요 석유화학 제품군에도 탄소국경세가 적용될 것으로 전망한다. 우리나라 석유화학제품 수출물량의 50%가 향하는 중국도 탄소세를 부과하면 국내 업체들의 비용 부담은 더 커진다. 한국신용평가가 환경규제 대응 방안을 △RE100 가입 △이산화탄소 포집·저장·활용(CCUS) 기술 확보 △바이오 플라스틱 출시 △재활용 플라스틱 출시 △수소 사업 진출 △ESG 관련 기구 설치 등 6개 카테고리로 분류해 업체별 추진 현황을 분석한 결과를 보면 LG화학, 롯데케미칼, SK지오센트릭 등 3개사가 6개 카테고리 대부분에 참여하고 있어 대응 수준이 높은 것으로 나타났다. 이들 업체는 공통으로 전력의 100%를 재생에너지로 충당하는 'RE100'을 추진하고 있고, 이사회 내 ESG 위원회도 설치했다. 수소 사업을 비롯해 재활용 플라스틱 등 친환경 사업 투자도 진행하고 있다. LG화학은 오는 2025년까지 3조원을 투자해 바이오 소재와 재활용 플라스틱, 신재생에너지 산업 소재 등을 키울 예정이다. 롯데케미칼은 향후 10년간 친환경 사업과 관련해 5조2000억원을 투자할 계획이다. 이 가운데 수소 사업 투자 비용이 4조4000억원에 달한다. SK지오센트릭은 2025년까지 생분해성 수지 등 친환경 소재 생산설비, 폐플라스틱 처리 설비 등에 약 5조원을 투자할 예정이다. 이와 달리 여천NCC, SK어드밴스드, 현대케미칼 등의 대응 역량은 낮은 수준으로 나타났다. 기초유분 중심의 포트폴리오를 보유하고 있어 재활용 플라스틱, 바이오 플라스틱 등 친환경 다운스트림 제품 개발을 통한 대응에는 한계가 있어서다. 여천NCC는 한화솔루션과 DL케미칼(옛 대림산업)의 합작사, 현대케미칼은 현대오일뱅크와 롯데케미칼의 합작사다. 한신평은 "중장기적으로 관계사와의 협업을 통한 폐플라스틱 열분해 기술 확보 등 추가 대응 방안이 마련될 것"이라고 내다봤다. 원종현 한신평 기업평가본부 실장은 "환경규제 강화에 따른 직접비용 증가뿐만 아니라, 친환경·재활용 원료 기반 제품으로의 대체 속도, 그 과정에서의 업체별 대응 전략 및 수익창출력의 변화, 환경규제 대응을 위한 투자 부담이 재무안정성에 미치는 영향에 대한 점검을 강화할 예정"이라고 밝혔다. 국내 화학업체들의 탄소배출 규제 대응 현황.[자료=한국신용평가]
2021-09-17
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MZ세대가 이끄는 제약사, 젊은 마케팅으로 체질 확 바꾼다
[사진=왼쪽부터 류기성 대표, 허승범 대표] 국내 제약업계에 30~40대 젊은 리더들이 속속 등장하면서 보수적인 틀과 관행을 깨고 새로운 바람이 불고 있다. 이들은 최근 주요 소비층으로 떠오르고 있는 MZ세대를 겨냥해 이색 상품을 내놓는가 하면 젊은 배우들과 아이돌을 광고모델로 기용하는 등 공감과 소통 마케팅에 나서고 있다. 류기성(1982년생) 경동제약 대표(1982년생)는 올해 7월부터 창업주인 류덕희 명예회장을 대신해 단독 경영으로 경동제약을 이끌어 가고 있다. 국내 제약사 오너 2세 중 올해 기준으로 가장 젊은 나이에 단독 대표이사로 등극한 타이틀을 갖고 있다. 2006년부터 경동제약에 들어가 경영전략본부장과 생산본부 및 연구개발(R&D) 센터장글 거치며 ‘뉴(New) 경동제약’이라는 청사진을 그린 류 대표의 열정과 패기는 남달랐다. '타이레놀' '게보린'으로 대표되는 진통제 시장에 '그날엔'을 선보이며 지각변동을 일으킨 것이 대표적이다. 2017년부터 인기가수이자 배우인 아이유를 '그날엔' 광고모델로 내세워 젊은 세대 사이에서는 '아이유 진통제'라고 불릴 정도로 브랜드 가치와 인지도가 치솟았다. 경동제약은 2019년 매출액 1766억원, 영업이익 247억원을 기록했으며, 지난해에는 매출액 1738억원, 영업이익 195억원을 달성했다. 실적이 다소 하락하긴 했지만, 코로나19 속에서 중견제약사로서는 그나마 선방했다는 평가다. 1981년생인 삼일제약 허승범 대표도 오너가3세로 2013년부터 일찌감치 CEO를 맡으려 경영능력을 발휘하고 있다. 허승범 대표는 아버지인 허강 회장과 함께 회사를 경영해 왔으나 허 회장이 3월 일신상의 이유로 사임하고 현재는 전문경영인인 김상진 사장과 투톱 체제를 이루고 있다. 삼일제약은 무좀약 '티어실원스'의 모델로 트로트 대세가수로 떠오른 송가인을 발탁했다. 회사 측은 송가인 모델 기용 후 약국에서 티어실 제품을 지명 구매하는 경우가 늘었다고 설명했다. 삼일제약은 허 대표가 취임한 이후 800억~900억 원이던 매출이 2019년과 2020년 2년 연속으로 1200억 원대를 기록하며 성장하고 있다. 2019년 매출액 1211억원을 기록했으며 영업이익은 전년도 57억원 적자에서 48억원 흑자로 전환됐다. 2020년에도 매출액 1230억원, 영업이익 65억원을 기록하며 상승세를 이어가고 있다. [사진=경동제약] MZ세대 제약사 임원들의 활약도 눈길을 끌고 있다. 대원제약 백인환 전무(1984년생), 일성신약 윤종호 이사(1983년생), 한독 김동한 상무(1984년생) 등이 대표적이다. 대원제약은 공채를 진행하면서 유튜브로 채용설명회를 해 MZ세대 구직자들의 호응을 받았다. 이번 설명회에는 대원제약 인사팀 직원이 직접 나서 회사를 소개하고 채용과 관련된 정보를 전달했는데 참여 구직자들은 실시간 채팅창을 통해 궁금한 점을 질의했고, 인사팀 직원은 이에 즉각 답변했다. 양방향 소통 기회를 얻게 된 구직자들은 “회사 측에서 이런 기회를 마련해줘 많은 도움이 됐다”라는 반응을 보였다. 한독은 숙취해소제 ‘레디큐’ 네이버 쇼핑 라이브를 진행하면서 인기 웹드라마 ‘좋좋소’의 출연진과 함께했다. 좋좋소 웹드라마 형식을 차용, 출연자들이 좋좋소 배역 그대로 연기하며 레디큐를 직접 판매해 재미를 줬다는 평가다. 다만 업계 관계자들은 이들 대표의 실질적인 홀로서기가 올해부터 이기에 앞으로의 실적이 더 중요하다고 입을 모은다. 한 업계 관계자는 “젊은 경영진이 속속 등장하면서 좀 더 선진화된 지배구조 시스템을 구축해 지속가능한 기업을 만들기 위한 기반 조성이 가능할지, 또 선대의 노력이 후대인 MZ세대에서 실적 상승이라는 결실로 이어질 수 있을지 지켜볼 필요가 있다”라고 강조했다.
2021-09-15
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우리금융, 자회사 '사옥통합' 속도…강남 통합거점 구축 가시화
서울 중구 소재 우리금융그룹 본사. [사진=우리금융 제공/자료사진] 우리금융그룹이 서울 강남권에 마련한 그룹 내 자회사 통합사옥의 시너지 극대화에 주력할 방침이다. 예금보험공사의 우리금융지주 지분 매각절차 등의 이슈가 맞물려 있는 우리금융그룹의 자회사 경쟁력 강화 전략에 관심이 집중되고 있다. 14일 금융권에 따르면 현재 우리금융그룹 산하 13개 자회사 중 우리금융캐피탈, 우리금융저축은행, 우리자산신탁 등 3개 자회사 사옥 통합 이전 절차가 막바지에 이르렀다. 우리은행 서울 선릉금융센터가 소재한 강남사옥으로 통합 이전 절차가 진행 중으로, 우리금융캐피탈이 추석연휴를 지나 이달 26일까지 사옥 이전을 마무리할 계획이다. 지난달과 이달 초에 걸쳐 우리은행 강남사옥에 먼저 들어온 우리금융저축은행, 우리자산신탁과 함께 우리금융캐피탈은 그룹 핵심 계열사인 우리은행과 시너지 효과를 토대로 '강남 통합거점'을 구축한다는 계획이다. 그룹 측은 통합거점을 내세워 당기순이익 기준 은행 의존도가 80%에 달하는 쏠림 현상을 완화시킨다는 전략으로 이들 3개 자회사의 상승세에 주목하고 있다. 특히 우리금융캐피탈의 가파른 성장세에 이목이 쏠리는데, 그룹 전체에서 차지하는 비중은 다소 낮지만 올해 상반기까지 캐피탈 자체 순익은 825억여원으로 작년 동기(589억여원) 대비 40% 이상 급증했다. 통합 사옥은 자회사 간 협업 플랫폼으로 소비자금융·부동산투자·PF(프로젝트파이낸싱)·담보신탁 등 분야에서 두각을 나타낼 것으로 기대된다. 그룹 측은 통합사옥 운영에 따라 사무공간 업그레이드, 대고객 서비스 개선, 주요 시설물 공동 이용에 따른 비용 절감 등의 긍정적 효과가 기대된다고 밝혔다. 우리금융 측은 "자회사 사옥통합 시너지로 향후 지주 유상증자와 채권발행 조달면에서도 수월해질 것으로 기대된다"며 "서울 강남권을 중심으로 한 은행과의 협업 강화에 따라 매출 증대를 이끌어낼 것"이라고 말했다. 우리금융 측은 자회사 경쟁력 제고 노력이 올해 완성될 완전 민영화와도 무관치 않다는 설명이다. 앞서 금융위원회와 공적자금관리위원회는 예금보험공사가 보유 중인 우리금융 지분 15.25% 중 10%에 대한 매각절차를 실행할 것이라고 발표해 우리은행의 완전 민영화 기대감을 키웠다. 다음 달 8일까지 희망수량경쟁입찰 방식에 따른 투자의향서를 받고, 오는 11월 입찰을 마감해 최종 낙찰자를 선정하는 방식이다. 현재 예보는 복수의 증권회사와 더불어 법무법인, 회계법인 각 1곳씩을 주관사로 선정해 관련 작업을 추진 중인 것으로 전해졌다. 예보가 10% 지분을 매각할 경우 우리금융 보유 지분에 따른 지배구조는 물론 현 과점 주주체제의 양상도 상당수 변화가 예상된다. 우리금융 관계자는 "통합사옥은 교통의 요지인 강남 테헤란로와 언주로가 교차하는 사거리에 위치해 고객 접근성과 편의성도 증대될 것"이라며 "지주 출범 3년 후 신규 편입된 회사들이 이번 통합 이전의 대상이 됐다는 점에서 완전한 그룹체제 속에서 함께 새롭게 출발한다는 상징적 의미도 있다"고 밝혔다. 한편, 상반기 그룹 사상 최대 순익을 실현한 우리금융은 다음달 하순 3분기 실적발표를 예정하고 있다.
2021-09-14
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유통가 오너 3세 MZ세대 여성 경영인...코로나 사태 속 '이경후·서민정' 행보 주목
[사진=CJ그룹 제공] 유통가 CJ, 아모레퍼시픽 오너 3세 이경후 부사장, 서민정 씨는 모두 30대 MZ세대다. 오너 3세 여성 경영인으로서 그룹 승계 주목을 받고 있는 이들은 MZ세대 당사자들로서 이미 업계 주력 소비층으로 올라선 20~30대와 공감대 높은 활약상이 기대되고 있다. 특히 CJ그룹은 2030년까지 3개 이상 사업에서 세계 1등을 내겠다는 '월드 베스트 CJ'를 목표로 달려가고 있다. 최근 이경후 부사장은 CJ올리브영 내년 상장 움직임과 맞물린 3세 승계 작업을 두고도 오르내리는 상황이다. 13일 관련 업계 등에 따르면 아모레 3세 서민정 씨는 아직 30대 초반으로 현재는 지주사 전략팀에서 계열사 조직과 실적을 관리하는 운영팀으로 보직 이동, 팀원으로서 한창 경영 수업 중이다. 업계에서 아직 승계를 언급하기엔 이르다고 보는 서민정 씨와 달리 이경후 부사장은 지난해 그룹 정기 임원 인사에서 부사장 대우로 승진하면서 경영 전면에 나선 상태다. 이재현 CJ그룹 회장 장녀 이경후 부사장은 이미 경영 능력을 인정받고 있다. CJ ENM 브랜드 전략실을 이끌면서 드라마와 영화, 공연 분야 콘텐츠가 글로벌 인기를 얻으며 능력을 인정 받아 지난해 말 정기 임원인사에서 부사장 대우로 승진하고 이 부사장이 있는 브랜드 전략실도 확대 개편됐다. 이경후 부사장은 1985년생으로 올해 37세다. 미국 컬럼비아대학교 불문학과 졸업 후 같은 대 조리심리학 석사학위를 땄다. 2011년 CJ그룹 사업팀 소속 대리로 입사, CJ오쇼핑 자회사 CJ에듀케이션즈에서 일했다. 이어 2017년 상무 승진 후 2018년 7월 CJ오쇼핑 CJ E&M 합병과 함께 신설법인 CJ ENM 브랜드 본부장으로 발령 받은 것이다. 당장 이경후 부사장이 몸담은 CJ ENM은 최근 MZ세대 업무 만족도까지 고려한 '위드 코로나' 근무 혁신 방안 중 하나로 '원격 근무지 제도'를 계열사 선제적으로 도입, 이재현 회장의 '창의 경영' 실행에 나서고 있다. 원격 근무지 제도는 '워케이션(일+휴가)' 개념을 도입, 재택 근무자 대상으로 기존 근무지 서울에서 벗어나 휴양지에서 일하며 일과 휴가를 동시에 즐기는 근무 형태다. CJ ENM은 매달 10명씩 30명을 선정, 10명을 수용할 수 있는 'ENM 제주점'에서 10월부터 3개월 동안 시범적으로 진행한다는 계획이다. 여기엔 '코로나19' 장기화에 따라 직원 사기 진작이 필요하다는 판단도 있었다. CJ ENM도 코로나 사태를 피해갈 순 없었다. 커머스 부문 선방에도 불구, 지난 한 해 매출은 3조4000억원으로 전년 대비 10.5% 줄었다. 지난해 CJ그룹 연결 기준 매출은 32조원 가량에 그치면서 2020년까지 매출 100조 '그레이트 CJ' 달성은 아직도 끝나지 않은 과업이 됐다. 이제 CJ그룹은 이재현 회장이 2017년 경영 복귀 시 천명한 2030년 '월드 베스트 CJ'를 향해 합칠 것은 합치고 팔 것은 팔고 인수 등으로 강화하면서 '선택과 집중' 와중이다. CJ그룹은 지주사 CJ를 정점으로 CJ제일제당과 CJ ENM을 양대 축으로 지배 구조를 이루면서 식품·물류·바이오·엔터테인먼트 4대 사업 위주로 재편, 강화해오고 있다. 특히 CJ제일제당(식품)과 자회사 CJ대한통운(물류) 주력 사업은 공격적인 글로벌 인수·합병(M&A)으로 2008년 해외 매출 6%에서 지난 2020년 40%까지 성장한 상태다. 지배구조 양대 기업에 배치된 이경후 부사장과 이선호 부장 CJ 지분율은 각각 1.19%, 2.75%다. 2029년경이 되면 신형우선주가 보통주로 전환되면서 두 남매 CJ 지분은 이경후 부사장 3.8%, 이선호 부장 5.19%로 지분 비중이 확대될 전망이다. 이경후 부사장은 이선호 부장보다 지분율 상으로는 비중이 낮다. 이선호 부장이 마약 밀반입 혐의 등 물의를 일으키긴 했지만 향후 승계 구도를 뒤집을 만한 이변이 없다면 이경후 부사장은 고모 이미경 부회장처럼 주력 식품 사업 저변 확대를 위한 미디어 사업을 중심으로 입지를 키워갈 것으로 예상되고 있다. 경영 전면에 나서기까진 상당 기간이 소요될 전망이지만 서경배 아모레퍼시픽그룹 회장 장녀 서민정 씨는 서 회장에 이어 아모레퍼시픽그룹 2대 주주로 내외부 공인 차기 후계자다. 현재 아모레G 지분율은 약 2.93%(보통주 241만2710주)다. 이외 비상장 계열사 에스쁘아 19.52%, 에뛰드 19.52%, 이니스프리 18.18% 등 주식을 보유하고 있다. 서민정 씨도 1991년생으로 올해 31세 MZ세대다. 미국 코넬대 경제학과 졸업 후 글로벌 컨설팅 회사 베인앤드컴퍼니에서 근무하다 2017년 1월 경력 사원으로 아모레퍼시픽에 입사, 3세 경영 수업을 가시화했다. 이어 다시 중국 유학 후 2019년 10월 아모레퍼시픽으로 돌아온 서 과장은 뷰티영업전략팀 과장으로 일하다 지난 2월 지주사 아모레G 전략실로 옮겼다. 현재는 지주사 운영팀에서 근무하고 있다. 올해 2분기 그룹 주력 계열사 아모레퍼시픽 영업익은 912억원으로 전년 동기 대비 158.9% 늘었다. 무엇보다 온라인 채널 성장, 자사 럭셔리 브랜드 설화수 중국 매출이 60% 증가한 것이 주효했다. 아모레퍼시픽도 임원까지 젊은 세대로 교체하며 주요 소비층으로 떠오른 MZ세대 대응에 나선 상태다. 무엇보다 향후 승계 후 서민정 씨 장강상학원(CKGSB) 경영학 석사(MBA) 중국 유학 경험과 중국 전자상거래기업 징동닷컴(JD닷컴) 근무 이력은 아모레퍼시픽그룹 생존과 맞물려 성장세인 중국 시장, 온라인 시장 접근에서 중심 역할이 기대되고 있다.
2021-09-13
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은행 하반기 공채門 '활짝'…메타버스 방식에 ESG직군 '눈길'
자료사진. [사진=남궁진웅 기자/아주경제DB] 코로나19 여파로 굳게 닫혔던 은행권 채용문이 다시 열린다. 이달 들어 하반기 신입행원 공개채용 모집을 속속 공개하는 가운데, 메타버스(가상현실) 방식을 활용한 채용박람회부터 금융권 ESG(환경·사회·지배구조) 경영 풍토를 반영한 새로운 직군까지 등장해 눈길을 끌고 있다. 8일 현재 공채 접수가 진행 중인 곳은 신한은행, IBK기업은행, DGB대구은행 등이다. 통상 하반기 공채를 실시해 온 KB국민은행, 하나은행 등 다른 은행들도 채용절차 준비 작업에 착수한 것으로 전해졌다. 먼저 신한은행은 △일반직(기업, WM·자산관리) 신입행원 공개채용을 비롯 △디지털/ICT(정보통신기술) 수시채용 △사회적 가치 특별채용 등 모두 250명 규모의 전형을 진행한다. 서류접수는 이달 23일까지로, 비대면 채용 설명회는 당행 공식 유튜브 채널에서 제공된다. 신한은행은 특히 이번 채용에서 '사회적 가치 특별채용'을 신설했다. 글로벌 기업들의 화두로 떠오른 ESG 관점의 사회적 가치를 실현하기 위한 직군인데, 은행 측은 "ESG 개념의 다양성을 확보해 새로운 비즈니스 기회를 창출하고 사회적 책임을 이행하기 위한 목적"이라고 설명했다. 기업은행은 하반기 신입행원 규모를 100명으로 정했다. 오는 24일까지 지원서를 접수받아 서류심사, 필기시험, 실기·면접시험을 거쳐 12월 중 최종합격자를 발표한다. 채용 분야는 금융일반, 디지털, 금융전문, 글로벌 분야로 나뉘며, 별도 전형으로 지역인재, 보훈, 고졸인재를 채용할 예정이다. 기업은행은 지난해 하반기에 이어 이번에도 '고졸인재 별도전형'을 실시한다. 은행 측은 "고졸인재는 입행 후 IBK 특유의 따뜻한 문화 속에서 차별 없이 업무를 배울 수 있으며, 역량개발 지원제도 등을 통해 학사학위 취득도 지원받을 수 있다"고 밝혔다. 지방은행 중 가정 먼저 채용문을 연 곳은 대구은행이다. 이달 16일까지 지원서를 접수 받는 대구은행은 일반금융, ICT 등 2개 부문에서 '00'명을 선발할 계획이다. 대구·경북 소재 대학교 출신은 지역인재, 그외 지역 대학교 출신은 일반인재로 구분된다. 대구은행 전형은 필기, 1차면접, 채용건강검진, 2차면접 순서로 열리며 최종합격자는 11월 이후 결정된다. 대구은행은 또 업계 최초 메타버스를 활용한 채용설명회를 개최해 주목을 받고 있다. 대구은행 채용설명회는 오는 14일 오후 3시부터 메타버스 플랫폼 '게더타운'에서 열린다. 대구은행 관계자는 "오는 10일까지 QR코드 접속이나 카카오톡 채널 대구은행 인사부 메시지를 통해 게더타운 채용설명회 사전참가 접수를 받는다"며 "각 담당자와 대화를 할 수 있는 가상의 공간으로 진입할 수 있다"고 말했다. 한편, 국내 금융사 55곳이 참여한 공동 채용박람회는 8일부터 이틀간 열린다. 은행연합회, 금융투자협회, 생명보험협회, 손해보험협회, 여신금융협회, 저축은행중앙회 등 6개 금융협회가 올해 5회째 공동 주최한 채용박람회는 온라인상 취업전략, 회사 소개 등이 진행된다.
2021-09-08
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"포장용기부터 바꾸자" 제약바이오, 친환경 ESG경영 바람
[사진=유한양행] 최근 ESG 경영(환경∙사회∙지배 구조 개선)에 사회적 관심이 높아지면서, 제약업계도 이에 속도를 내고 있다. 특히 친환경 요소 강화로 기업의 환경적 책임을 다하려는 업체들이 늘고 있다. 유한양행은 지난달 31일, 한솔제지와 지속 가능한 친환경 패키지 개발을 위한 업무협약을 체결했다. 이번 협약을 통해 기존 플라스틱 소재를 대체해 친환경성과 보존성을 높인 종이 패키징 소재를 개발, 유한양행의 다양한 제품군에 적용한다는 방침이다. 고객들이 일상생활에서 쉽게 자원 순환에 동참할 수 있는 환경을 조성한다는 게 궁극적인 목표다. 유한양행 조욱제 대표는 “앞으로도 유한양행은 미래를 위한 친환경 경영에 더욱 힘쓸 것"이라며 "친환경 제품 개발에 앞장서는 한솔제지와의 협력이 큰 시너지를 만들 수 있을 것으로 기대한다"라고 밝혔다. 유한양행 이외에도 기업의 환경적 책임을 다하려는 제약업체들이 꾸준히 증가하고 있다. [사진=동아제약 가그린] 동아제약은 지난 2월 친환경 패키지를 적용한 가그린 어린이용 3종을 리뉴얼 출시했다. 이 제품은 재활용이 용이한 인몰드 라벨 등 친환경적인 요소를 적용했다. 인몰드 라벨은 제품 접착 화학물질을 줄여 라벨 제거가 용이하다. 이와 함께 멸종 위기 동물 보호의 중요성을 강조하기 위해 반달가슴곰, 수리부엉이 등 총 9종의 멸종 위기 동물을 디자인에 담았다. 또 판매 수익금의 일부를 멸종 위기종 보호 기금으로 활용한다. [사진=동아쏘시오홀딩스] 동아쏘시오홀딩스는 친환경 차량 전면 교체를 위한 5개년 계획을 수립했다. 올해 79대를 시작으로 2022년 111대, 2023년 89대, 2024년 81대 등 총 360대의 차량을 친환경 차량으로 교체한다. 현재 동아ST, 동아제약 임직원 영업용 차량 중 약 70%가 하이브리드 차인데, 단계적으로 나머지 임직원 영업용 차량 및 업무용 차량도 하이브리드 차로 교체해 나간다. 아울러 국내 전기차 인프라 구축 현황에 맞춰 전기차 도입도 점진적으로 늘릴 계획이다. 한독은 친환경 패키지 적용을 위해 케토톱 포장 단계를 단순화하고, 내부 상자를 재생용지로 교체했으며 제품을 담는 봉투까지 생분해용으로 바꿨다. 광동제약은 최근 '비타500 병 분리배출 TIP' 캠페인을 실시했다. 비타500은 기존 병을 파쇄한 뒤 녹여 재성형하는 '재활용' 과정을 거친다. 이는 기존 병을 세척 후 사용하는 '재사용'과는 다른 것으로, 재활용을 위해서는 알루미늄 소재 뚜껑과 유리병을 분리해 배출하는 게 좋다. [사진=광동제약] 따라서 약국 내에서 판매되는 드링크류 음용 후에는 알루미늄 뚜껑과 유리병을 분리해서 배출하는 것이 환경보호에 도움이 돼 이번 캠페인을 진행했다는 게 회사 측 설명이다. 일동제약은 지난 5월 국제 친환경 인증인 'GRP(Guidelines for Reducing Plastic Waste & Sustainable Ocean and Climate Action Acceleration)'에서 엑설런트(AA+) 등급을 획득했다. GRP는 플라스틱 폐기물 저감 및 지속 가능한 해양 환경 조성을 위한 글로벌 기후 대응 가이드라인으로, 유엔이 우수사례(Best Practices in Mainstreaming SDGs)로 선정한 국제 친환경 인증 제도다. 하지만 적지 않은 업체들이 ESG 경영을 위한 발걸음을 뗐지만, 아직까진 갈 길이 멀다는 게 업계 전반적인 평가다. 한국기업지배구조원(KCGS)이 발표한 2020년 기업별 ESG 평가 등급을 살펴보면, 국내 제약사가 받은 가장 높은 평가 등급은 A등급이며 대부분 제약사는 B등급과 C등급을 받았다. A등급을 받은 제약사는 일동제약과 한미약품 단 두 곳이다. 업계에선 가장 높은 등급이지만 전체 등급체계가 D, C, B, B+, A, A+, S 총 7개이기에 결코 높은 순위라고 할 순 없다. 한 업계 관계자는 “그동안 실적 위주 성장을 해왔던 제약업계 ESG 등급이 타 산업 군보다 낮은 게 현실”이라며 “비재무적 요소를 기업 경영 활동에 깊이 고려해 지속 가능한 발전을 이룰 수 있도록 고민해야 할 시점”이라고 강조했다.
2021-09-01
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남양유업, '운명의 날'…매각 무산? 협상 타결?
[로고=남양유업 제공] 협의 결렬일까. 매각 확정일까. 홍원식 남양유업 전 회장이 사모펀드 한앤컴퍼니와 맺은 주식매매 계약을 이행할지 여부에 이목이 쏠리고 있다. 매각대금 지급 종결일인 31일 당일 오후까지 홍원식 회장 측이 아무런 입장을 내놓고 있지 않지만, 늦어도 9월 1일 남양유업이 결과를 공시할 것이라는 관측이 나오고 있다. ◇홍 전 회장 "31일까지 협의 계속" 거래 종결, 매각 확정한다면...내달 14일 임시 주총 '주목' 홍원식 전 회장은 거래종결 시한을 하루 앞둔 지난 30일 한앤코가 소송을 제기하자 유감을 나타내며 "거래종결을 위한 협의 기한이 남았다"며 "최종 시한까지 협의를 계속할 예정"이라고 밝혔다. 한앤코는 홍 전 회장 측이 이유 없이 계약 이행을 지연하고, 무리한 요구와 계약 해제 가능성을 시사했다며 이달 23일 서울중앙지법에 소를 제기, 소송에 들어갔다고 했다. 이어 매도인이 계약 이행을 결심하면 거래가 종결되고 소송도 자동 종료된다고 거듭 인수 의지를 피력했던 만큼 홍 전 회장이 이에 따를 경우 매각이 확정된다. 지난 5월 27일 한앤코와 홍원식 전 회장은 자신 포함 오너 일가 지분 전체를 인수하는 주식 양수도 계약을 체결했다. 해당 계약은 홍 회장 지분 51.68% 등 부인 이운경 씨, 손자 홍승의 씨 등 남양유업 오너 일가 지분 53.08% 보통주 37만8939주를 3017억2916만원에 양도하는 게 핵심이다. 이같은 홍 전 회장 오너 일가 매각 행보는 시장엔 남양유업 경영 쇄신을 위한 행보로 받아들여졌다. 앞서 올해 4월 불가리스 사태로 결국 홍 전 회장은 5월 대국민 사과를 통해 대리점 갑질, 황하나 창업주 외손녀 마약 투약 논란 등 책임을 지고 전격 퇴진을 발표, 자식에게도 경영권을 물려주지 않겠다며 오너 경영 종식을 공언했던 것이다. 이처럼 남양유업 경영 쇄신을 위한 시발격 매각이 이상 조짐을 가시화한 것은 지난달 30일 한앤코 이사진 선임 등 안건 승인을 위한 임시 주총이 쌍방간 계약 종결을 위한 준비를 사유로 내달 14일로 연기되면서다. 이에 따라 만약 매각이 확정된다면 지난달 불발된 임시 주총 안건을 이어 받아 다음달 14일 임시 주총을 통해 한앤컴퍼니 인사로 새 이사진을 꾸리고 쇄신 작업을 밟을 수 있을 것으로 보인다. 내달 주총에서 정관 변경을 통해 감독과 경영을 분리하는 집행 임원제도 도입 등으로 지배구조 개선에도 착수하게 될 것으로 보인다. 지난달 임시 주총 연기 사태가 벌어지기 전까진 남양유업 대국민 부정적 각인을 지우고 이미지 회복을 위한 기업 이미지 변경, 사명 변경 등 다양한 방안이 인수 이후 행보로 거론돼온 상황이다. 본격적으로 매출, 영업익 증대를 위한 사업 다각화 등도 가시화하리란 기대가 나왔다. 홍 전 회장의 한앤코와의 협의 과정에서 '무리한 요구' 중 하나로 추정되는 백미당 매출이 성장할 수 있었던 데는 '남양유업'을 직관적으로 알 수 없었던 부분이 크다. 남양유업 소유인 것을 알게 되자마자 "가지 않으려고 한다"고 밝힌 소비자 입장은 쉽게 확인할 수 있다. [남양유업 백미당] ◇홍 전 회장과 기한 내 '협의 불발'...소송 돌입? '무리한 요구' 수위 낮출까 한앤코가 거래 종결과 동일시했던 '계약 이행'을 하지 않은 채 기한 내 홍 전 회장과의 협의가 불발되면 쌍방 소송전 가능성이 있다. 이외 한앤코 인수 의지가 큰 만큼 홍 전 회장이 내일 입장 발표를 통해 한앤코가 '무리한'이라고 표현했던 '요구' 수위를 조절할 가능성도 있다. 홍 전 회장 측 '무리한 요구'는 한앤코가 "계약 상 근거나 언급이 전혀 없을 뿐만 아니라 상장사 53% 남짓한 지분을 매매하는 주체끼리 임의로 정할 수도 없는 사안"이라며 "무엇보다 지배구조 문제로 촉발된 절체절명 위기를 남양유업 임직원이 사활을 걸고 타개함에 결정적 장애가 될 만한 성격의 요청들"이라는 데서 대략 짐작할 수 있다. 지금까지 시장에서는 한앤코가 언급한 '무리한 요구'라는 부분에 대해 매각가 인상, 한앤코 인수 후 매각 시점에서 우선 협상권(바이백), 백미당 요구 등 여러 가능성을 제기해왔다. 한앤코가 소송을 제기하자 홍 전 회장은 "거래종결을 위한 협의 기한이 아직 남았고 남은 기간 동안이라도 계약 이행을 위해 최선을 다해 협의를 제안하고 있는데 인수인 측이 소를 제기하고 보도자료까지 내면서 계약상 비밀유지 의무를 위반하고 있는 것은 심히 유감"이라며 공식 입장을 밝힌 상태다. 만약 소송전까지 간다면 'M&A 노쇼(계약 불이행)' 등이 다툼 핵심이 될 전망이다. 업계에서는 홍 전 회장이 지분 매각을 철회할 가능성이 있는 것으로 보고 있다. 그럴 경우 양측 소송전이 장기화할 수도 있다.
2021-08-31
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